Vendere una azienda indebitata è il dilemma di molti Imprenditori.
Qualche tempo fa leggevo un interessante articolo sul caso GROM, avente ad oggetto la cessione della società al Gruppo anglo-olandese Unilever.
Apparentemente indiscutibili le considerazioni per la stampa: “questa collaborazione rappresenta per Grom una straordinaria occasione per continuare il percorso virtuoso che ne ha caratterizzato la storia: partire dall’agricoltura e, scegliendo le migliori materie prime, valorizzare il gelato italiano di qualità portandolo nei piu’ importanti mercati del mondo” oppure “riteniamo che Unilever, con la quale condividiamo valori fondamentali, come la cura della qualità e della filiera agricola, sia il partner giusto per fare un ulteriore passo in avanti, e portare così il nostro brand ed i nostri prodotti in nuovi paesi“.
La sostanza è, tuttavia, che si trattava di una società che nel 2014 aveva chiuso con un aumento del fatturato, ma con una perdita netta di 2,3 milioni (che si sommava a quella di -1,7 mln nel 2013).
Posso solo immaginare la tensione degli azionisti di un brand considerato di successo, un gigante con una forte espansione all’estero, ma che in realtà appariva come un pozzo senza fondo.
I soci si sono resi conto che proseguire sulla strada di crescita all’estero avrebbe richiesto un notevole dispendio di risorse economiche di cui evidentemente non volevano farsi (ulteriore) carico.
Cosa fare per vendere una azienda indebitata?
E’ necessario ristrutturare l’Azienda, ovvero trovare un partner finanziario: non c’è altra scelta.
Da questo caso pratico nasce la riflessione: ma l’imprenditore sa quando è il momento giusto per ristrutturare l’Azienda o per venderla, oppure per negoziare una partnership finalizzata alla crescita?
Istintivamente sì, ma spesso difetta nel mettere in pratica questo intendimento.
E’ proprio la volontà di cambiamento a fare la differenza tra un imprenditore (ed un investitore) di successo, da un imprenditore che barcolla e poi è costretto a chiudere.
Ed infatti, dopo meno di 5 anni dalla cessione, il risultato è stato la chiusura di buona parte dei negozi fisici di Grom.
A riprova del fatto che gli Imprenditori hanno scelto il momento giusto.
Avv. Giuseppe Bellini – L’Avvocato del Business
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